在2024年末，一则消息如平地惊雷——飞腾系列国产CPU总销量突破1000万片。

这一数字，绝非简单的销售计数，而是飞腾十年砥砺奋进的勋章。它意味着飞腾芯片已稳步扎根，为国家重点工程与关键行业从端到云的各型设备，源源不断地输送着核心算力。

把时钟拨回十年前，2014年的国产CPU市场还是一片荒芜，国际巨头占据了近80%的份额。半导体产业纵横对话中国电子信息产业集团首席科学家、科技委副主任，飞腾信息技术有限公司首席科学家窦强，想了解飞腾如何实现国产CPU从“可用”到“好用”的跨越式发展。

01

破局者

1999年，飞腾第一颗处理器的成功研发，飞腾团队科研攻关的故事从校园里起步。

当时的中国芯片产业，连最基础的技术家底都薄得可怜：没有自主的指令集架构，缺乏成熟的芯片设计工具链，更没有可借鉴的量产经验。

在国际巨头垄断核心技术背景下，飞腾团队面对的，是近乎“白手起家”的困局。

飞腾人憋着一股劲儿：没有条件，就创造条件。之后，飞腾先后研制出两代国产CPU。这两代CPU产品主要依托于SPARC架构，并且也在关键领域实现了应用。问题在于，无论是国际还是国内，基于SPARC架构的软硬件生态几乎为零，这一孱弱的生态系统根本无法支撑飞腾CPU的大规模商用，发展一度陷入僵局。

转机出现在2012年，这一年，ARM正式推出了首个64位指令集处理器架构ARMv8，希望进入服务器等新的领域。飞腾果断放弃了SPARC，获得了ARMv8指令集架构的授权，全面转向ARM阵营。这一决策为飞腾后续的快速发展奠定了基础。

2014年，国家对集成电路产业的重视程度显著提升，第一期国家大基金也是这一年设立。国内对于国产CPU的需求逐渐增加，特别是在政务、金融、电信等关键领域，对自主可控芯片的需求尤为迫切。

于是，中国电子信息产业集团有限公司、天津先进技术研究院、天津市滨海新区联合成立的飞腾公司应运而生。面对芯片高度依赖进口的困境，飞腾团队肩负“为国造芯”使命诞生。窦强回忆，飞腾公司成立的首要任务，就是要从性能出发，尽快研发出能与国际主流产品相比肩的产品，在关键行业建立标杆应用，提振国产CPU发展的信心。

飞腾公司刚刚成立时，面对所有初创公司都会遇到的问题：“资金短缺、时间紧迫”。但飞腾有别人不具备的优势：百余人的团队却有着丰富的集成电路设计经验，敢于直面“从0到1”原始创新的挑战。于是，飞腾选择靠苦功夫弥补人力上的严重不足。

终于，2014 年底FT-1500A芯片横空出世，指标相当漂亮。

转换架构，只用大约三年时间就研发出国内领先的通用CPU芯片，引起业界一片震惊。2015年年底，也就是“火星”（FT-2000）只做完了仿真测试，尚未流片之前，惠普全球的首席科学家、全球战略合作副总裁格雷格即带队前往天津飞腾洽谈合作，希望“火星”能够用到他们的服务器上。

飞腾，承载着一群青年人的努力，成为国产CPU“破局者”。

02

深耕者

当被问到，中国电子信息产业急需什么样的人才时，窦强目光如炬，缓缓道：“首先必须树立正确的价值观。在当前国际形势与技术环境下，人才需要具备家国情怀。第二，电子信息产业技术迭代的速度非常快，只有具备快速学习、持续学习的能力，才能跟上技术与产业发展的步伐。第三，电子信息产业的项目往往需要多个专业的人员共同合作完成，因此还要具备良好的团队协作能力，联合攻关，解决真正的难题。”

窦强表示，飞腾团队在“为国造芯”的历史使命中诞生，经过多年的发展，提炼出了飞腾的核心价值观，最重要的要求便是“胸怀使命、追求卓越、创新开放、团结协作”。在当下，我国电子信息产业更需要在正确价值观引领下，激发青年人才创新创业的活力，成就一番事业。

国产CPU破局的背后，不仅需要技术攻坚时的死磕，更需要沉下心来，在无人铺路的荒野里不断深耕。并且，需要更多的“深耕者”一同加入。研电赛，就是飞腾挖掘人才的“宝藏赛场”。飞腾积极投身研电赛，就像在广袤的人才海洋里撒下一张大网，吸引着无数怀揣芯片梦想的年轻人。

据了解，飞腾作为我国自主核心芯片提供商和国产CPU研发的“国家队”，自2021年以来，已经连续5年在研电赛平台设立“飞腾企业命题”。从最初的2021年只有6支队伍报名，到2024年的41支队伍，四年来共有来自50多所高校的100余支队伍报名飞腾赛题，飞腾和研电赛携手并进，成为了长期合作伙伴。

“从参赛学生的技术创新成果来看，他们展现出了创新思维和独特视角。每年都会涌现出一些眼前一亮的项目，部分极具商业潜力的创意，我们会与合作伙伴沟通，推动其向商业化落地。”窦强笑着说，“研电赛吸引了大批研究生参赛，飞腾也发现了很多优秀人才，包括西安交通大学、国防科技大学、北京理工大学、电子科技大学、中南大学等众多高校的优秀学子,通过参赛飞腾命题获得了全国总决赛的奖项。目前已有多位在比赛中表现出色的学生加入了飞腾。”

窦强表示：“通过这一平台，我们逐步构建了‘技术创新-产业转化-人才储备’的完整产学研闭环。对飞腾而言，研电赛不仅是技术生态的展示窗口，更是推动产业链、人才链、创新链深度融合的关键支点。”据了解，自2019年以来，飞腾公司的人才队伍从两三百人逐步增加到1800余人。

此外，产教融合一直是飞腾重点关注的方向。窦强表示：“美国产业发展的成功经验表明，大学与企业的紧密结合是关键。我们必须做好产教融合，为产业发展积蓄后劲。”飞腾团队多数成员来自高校，大家从高校走进产业领域，本身就具备了产学研相结合的特质，所以对产学研融合和产教融合非常重视。

对于产教融合，窦强给出了三点建议：

第一，通过包括“研电赛”在内的优质创新平台，企业继续加强与高校之间的合作，建立产学研人才合作基地。目前飞腾就已经和多所重点院校共建人才基地，让学生有更多机会了解产业的实际项目，提高他们的实践能力和创新能力。

第二，企业可以参与高校的课程设置和教学改革。将产业需求、中国技术融入到教学中，培养符合产业需求的中国人才。

第三，政府可以继续出台扶持政策。建立更多类型的合作项目，提供更好的政策环境和资金支持。

03

践行者

中国芯片人，生逢盛世，肩负重任。与新时代同向同行、共同前进。

如今的飞腾，早已不是当年那个默默无闻的小角色，而是成长为国内CPU界的 “扛把子”。2024年，飞腾营业收入超20亿元，飞腾系列CPU芯片总销量突破1000万片，达到千万级应用规模，标志着国产CPU从“可用”向“好用”迈进。

自2019年以来，飞腾公司研发团队相继突破了多项“卡脖子”关键技术，共面向国家重大战略需求研制了8款高性能CPU。其中，飞腾腾云S2500、S5000C等服务器CPU性能持续提升，飞腾腾锐D2000、D3000等桌面CPU产品愈加丰富。飞腾公司在不断提升产品性能的同时，推动产品从政务办公向金融、电信、能源、交通、医疗、教育等更加广阔的领域展开大范围应用、推广。

从十年前的筚路蓝缕，飞腾是破局者，也是深耕者，更是践行者。飞腾的故事，正是中国半导体产业自力更生的缩影。

在采访的最后，窦强表达了对青年学子们的期待：“今天的中国比任何时候都更需要‘既懂理论、又通实践’的战略型人才。希望你们以研电赛为舞台，既做‘从0到1’的破局者，也做‘从1到100’的践行者;既要保持‘板凳坐得十年冷’的定力，也要锻造‘把论文写在产品上’的能力。让更多‘实验室金点子’成长为‘市场爆款’，让中国智造的故事响彻世界。”

【镂芯者】第六期：窦强，中国电子信息产业集团首席科学家、科技委副主任，飞腾信息技术有限公司首席科学家。这位国产 CPU 赛道的破局践行者，用光阴诠释“为国造芯”的担当。飞腾公司用千万颗 CPU 的销量，丈量着国产算力从 “可用” 到 “好用” 的跨越之路。

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